Implementatie van PDM

Het invoeren van PDM is geen IT-project, maar een fundamentele verandering in de manier waarop de organisatie naar haar eigen operationele kennis kijkt. De transitie van traditionele, handgeschreven documenten (zoals losse Visio-schema’s en Word-bestanden) naar een model-gedreven, relationele structuur verloopt via een beheerst implementatietraject bestaande uit vier logische stappen.

Hierdoor groeit de organisatie stapsgewijs van een wildgroei aan ad-hoc documentatie naar een stabiele, geborgde en continu actuele SSoT.

Vier implementatiestappen

Gebruik de onderstaande kaarten of de navigatie om in te zoomen op de gedetailleerde aanpak, valkuilen en deliverables van elke stap:

• Stap 1: Fundament & Bewustwording

  Hoe je de PDM-rollen belegt, het kernteam traint en de basis legt voor de transitie naar model-gedreven documentatie.
• Stap 2: De Pilot

  De vuurdoop van PDM: doorloop de volledige cyclus met één overzichtelijk werkdomein om direct de kracht van geautomatiseerde projecties te ervaren.
• Stap 3: Opschaling & Inbedding

  Hoe je PDM organisatiebreed uitrolt, koppelvlakken tussen domeinen beheert en de centrale kennisbron stapsgewijs uitbouwt.
• Stap 4: Borging & Continu Beheer

  De beheerfase van PDM: hoe de Model Steward en de Proceseigenaar de Single Source of Truth permanent actueel, betrouwbaar en audit-ready houden.