Projecties

Binnen PDM worden geen losse, handmatige documenten geschreven. Alle organisatorische kennis zit verankerd in één integraal, handmatig gemodelleerd werknetwerk. In Fase 4 worden specifieke weergaven gebruikt om dit netwerk te projecteren. Elke Projectie belicht exact dezelfde realiteit, maar vanuit een andere invalshoek en voor een andere doelgroep.

• Processtroom

  De primaire, dynamische weergave van de operationele keten. Toont hoe het werk en de informatie zich puur op basis van logische afhankelijkheid door de organisatie bewegen. Ideaal voor proceseigenaren en analisten.
• RACI Matrix

  Formaliseert en structureert organisatorische verantwoordelijkheden binnen het netwerk. Leidt beslissings- en uitvoeringsrechten objectief af uit de gemodelleerde relaties, vrij van politieke discussie. Voor auditors en managers.
• Rollenmatrix

  Kantelt het model naar het perspectief van één specifieke, persoonsonafhankelijke functionaris of rol. Toont een zuiver overzicht van operationele taken, informatiestromen en hulpmiddelen voor lijnmanagers en teams.
• Systeemimpact

  Projecteert applicaties en software rechtstreeks op de afhankelijkheden in de keten. Toont bij een IT-outage of migratie direct welke processen stagneren en waar de operationele impact landt. Voor IT-architecten en incident managers.
• Ketenimpact

  Maakt de netwerkhiërarchie en wiskundige dwarsverbanden van het model expliciet zichtbaar. Toont direct welke processen en rollen geraakt worden bij wijzigingen in hulpmiddelen of regels. Cruciaal voor change-regisseurs.
• Kaderoverzicht

  Koppelt handboeken, bedrijfsregels en KPI’s rechtstreeks aan de specifieke processen die zij normeren. Toont bij een audit of normwijziging direct welke operationele stappen en actoren hiermee te maken hebben.
• Risico Matrix

  Projecteert conditionerende regels, risico’s en compliance-eisen rechtstreeks op de kwetsbare punten in de operationele keten. Maakt de impact van veranderende wetgeving direct inzichtelijk voor risk-officers.