Drie Rollen

Binnen de PDM-methodiek is procesdocumentatie geen vrijblijvende nevenactiviteit, maar een strak geregisseerde kerntaak. Kwaliteitsborging valt of staat met menselijk eigenaarschap. Om te voorkomen dat proceskennis vervuilt of veroudert, knipt PDM de verantwoordelijkheden rigoureus op in drie complementaire rollen.

Dit rollenlandschap is ontworpen op basis van de relatie die een functionaris heeft tot de onderliggende data: Strategie & Scope, Praktijkrealiteit, en Modelintegriteit. Samen vormen zij een gesloten bewakingsketen rondom SSoT.

Drie rollen van de bewakingsketen

Het PDM-model functioneert uitsluitend optimaal wanneer de interactie tussen deze drie rollen strikt verloopt volgens de PDM-grammatica en validaties:

• De Proceseigenaar

  Definieert het speelveld (het Werkdomein), bewaakt de organisatorische doelen en is eindverantwoordelijk voor compliance en kaders.
• De Operationele Expert

  Levert de ongezouten feiten van de werkvloer. Deze rol voedt het model met de actuele IST-situatie zonder zich druk te maken over syntax of structuu
• De Model Steward

  De methodische poortwachter. Deze rol vertaalt de praktijkfeiten naar de formele netwerklogica en bewaakt de referentiële integriteit van de SSoT.

Door deze scherpe functiescheiding blijft het model onafhankelijk van personeelsverloop, wordt administratieve wildgroei de kop ingedrukt en is de kwaliteit van elke gegenereerde projectie programmatisch gegarandeerd.