Aanpak van
de Procesdocumentalist
Een zorgvuldige aanpak
Het vastleggen van processen vraagt om een zorgvuldige aanpak. Procesdocumentatie moet niet alleen correct zijn, maar ook begrijpelijk en bruikbaar voor de mensen die ermee werken.
Daarom werkt De Procesdocumentalist volgens een gestructureerde werkwijze.
Kennismaking
In een eerste gesprek bespreken we:
- welke processen moeten worden vastgelegd
- wat het doel van de documentatie is
- welke medewerkers betrokken zijn
- welke vorm van documentatie gewenst is
Dit vormt de basis voor het verdere traject.
Procesanalyse
Vervolgens worden de processen in kaart gebracht door middel van gesprekken met medewerkers en betrokkenen.
Hierbij wordt gekeken naar:
- de huidige werkwijze
- processtappen en beslissingen
- gebruikte systemen en informatie
- verantwoordelijkheden binnen het proces
Uitwerking van documentatie
De verzamelde informatie wordt vervolgens uitgewerkt in duidelijke procesdocumentatie.
Dit kan bestaan uit:
- procesbeschrijvingen
- werkinstructies
- procesdiagrammen
De documentatie wordt opgesteld in een heldere structuur en begrijpelijke taal.
Validatie
Voordat documentatie definitief wordt gemaakt, wordt deze gecontroleerd door betrokken medewerkers en proceseigenaren.
Hierdoor wordt gewaarborgd dat de documentatie correct en volledig is.
Oplevering
Na validatie wordt de definitieve documentatie opgeleverd.
De documenten kunnen worden aangeleverd in een vorm die binnen de organisatie gebruikt kan worden, bijvoorbeeld in Word, PDF of een documentmanagementsysteem.
Whitepaper
Wilt u meer weten over het belang van goede procesdocumentatie?
In de whitepaper “Procesdocumentatie: Belang, Structuur en Kwaliteitscriteria” leest u onder andere:
- waarom procesdocumentatie essentieel is voor organisaties
- welke vormen van procesdocumentatie er bestaan
- hoe een goede documentatiestructuur wordt opgebouwd
- welke kwaliteitscriteria belangrijk zijn
De whitepaper biedt een helder overzicht voor organisaties die hun processen beter willen documenteren.
[Download whitepaper]
Wilt u weten of deze aanpak past bij uw organisatie?
Ik denk graag met u mee over uw context en vraagstuk.
