Procesmodellering

Doel: Het visueel modelleren van het proces om een helder en reproduceerbaar inzicht te geven in de logische stroom, de interacties tussen activiteiten en de verantwoordelijkheden over die activiteiten.

Methode Beschrijving Toepassing Resultaat
BPMN Light (Business Process Model and Notation) Gebruik van gestandaardiseerde symbolen om de flow, beslissingen en verantwoordelijkheden te visualiseren. Gedetailleerde modellering van complexe workflows met verschillende afdelingsinteracties. Formeel procesmodel dat als basis dient voor implementatie.
Swimlane Diagrammen (Lanes) Visualisatie waarbij rijen (lanes) de betrokken rollen of afdelingen vertegenwoordigen, en pijlen de flow van activiteit aangeven. Duidelijke toewijzing van verantwoordelijkheden over de gehele procesketen. Visuele scheiding van taken per rol.
Flowcharts (Stroomdiagrammen) Lineaire weergave van stappen met gebruik van symbolen voor start, eind en beslissingen. Simpele modellering van lineaire operationele processen. Logische volgorde van de opeenvolgende acties.