Procesbeschrijving - Orderverwerking
Dit document biedt een gedetailleerde beschrijving van het Orderverwerkingsproces (PR-001) bij TelecomPro B.V.. Het doel is om:
- Duidelijkheid te scheppen over hoe het proces werkt.
- Verantwoordelijkheden, systemen, en KPI’s in kaart te brengen.
- Basis te leggen voor procesmodellering, werkinstructies, en verbeterinitiatieven.
- Consistentie te waarborgen in de uitvoering van het proces.
Eigenschappen
| Veld | Waarde | Toelichting |
|---|---|---|
| PMD-nummer | 03.07.01 | Uniek identificatienummer voor procesbeschrijving. |
| Versie | 1.0 | Huidige versie. |
| Status | Gepubliceerd | Status van het document. |
| Auteur | Martin van Pelt | Procesanalist. |
| Eigenaar | Jan de Vries | Proceseigenaar Operaties. |
| Datum | 19/04/2026 | Datum van laatste update. |
| Gekoppeld aan | Procesdoel (PMD-03.03.00), Procesuitwerking (PMD-03.07.00), Werkinstructie (PMD-03.07.02), RACI Matrix (PMD-03.07.03), Procesrollen (PMD-03.07.04) | Gerelateerde documenten. |
Basisgegevens
| Veld | Waarde | Toelichting |
|---|---|---|
| Procesnaam | Orderverwerking | Naam van het proces. |
| Proces-ID | PR-001 | Unieke identifier. |
| Procescategorie | Primair | Kernproces voor TelecomPro. |
| Domein | Operaties | Functioneel domein. |
| Subdomein | Orderbeheer | Subdomein binnen Operaties. |
| Doel | Tijdige en accurate verwerking van klantorders, van ontvangst tot activatie van diensten. | Wat het proces moet bereiken. |
| Scope | Van ontvangst klantorder (via webshop, telefoon, of sales) tot activatie van de dienst (SIM-kaart, VoIP, internet). | Wat valt binnen de scope. |
| Koppeling met | Order-to-Cash (PR-000), Provisioning (PR-003), Facturatie (PR-005), Klachtbehandeling (PR-006) | Gerelateerde processen. |
2. Procesdoel
(Zie Procesdoel (PMD-03.03.00) voor een gedetailleerde beschrijving.)
Samenvatting:
- Hoofddoel: Zorgen voor tijdige, accurate, en efficiënte verwerking van klantorders.
- Waarde voor organisatie: Verhogen van klanttevredenheid en efficiëntie, verlagen van kosten.
- Waarde voor klant: Snelle en betrouwbare orderbevestiging en activatie van diensten.
- Waarde voor medewerkers: Duidelijke werkinstructies en verantwoordelijkheden.
Processtappen
Overzichtstabel Processtappen
| Stap | Activiteit | Beschrijving | Verantwoordelijke | Systeem/Tool | Duur | Input | Output | Kwaliteitsvoorwaarden | Beslissing | Uitzonderingen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ontvangst klantorder | Klant plaatst een order via webshop, telefoon, of sales. | Sales Team | Webshop, Salesforce CRM | 5 min | Klantorder (digitaal formulier of telefoongesprek) | Geregistreerde order in CRM | Alle verplichte velden zijn ingevuld. | - | Spoedorders, grote orders (>100 stuks) |
| 2 | Registratie in CRM | Order Medewerker registreert de order in Salesforce CRM. | Order Team | Salesforce CRM | 10 min | Klantorder | Geregistreerde order in CRM | Order is compleet en correct geregistreerd. | - | Onvolledige orders |
| 3 | Validatie klantgegevens | Controle of klantgegevens (naam, adres, contactgegevens) compleet en correct zijn. | Order Team | Salesforce CRM | 15 min | Geregistreerde order | Gevalideerde klantgegevens | Klant-ID is geldig, adresgegevens zijn correct. | Is de order compleet? | Onjuiste klantgegevens |
| 4 | Controle kredietstatus | Controle of de klant kredietwaardig is. | Order Team | SAP ERP | 10 min | Gevalideerde klantgegevens | Goedgekeurde/afgewezen order | Kredietstatus is actueel en geverifieerd. | Is krediet goedgekeurd? | Klant niet kredietwaardig |
| 5 | Controle voorraad | Controle of de gevraagde producten/diensten op voorraad zijn. | Order Team | SAP ERP | 10 min | Goedgekeurde order | Bevestigde voorraad | Voorraadniveaus zijn actueel. | Is voorraad voldoende? | Onvoldoende voorraad |
| 6 | Genereren productieopdracht | Order Medewerker zet de klantorder om in een productieopdracht. | Order Team | SAP ERP | 15 min | Bevestigde voorraad | Productieopdracht | Productieopdracht is compleet en foutloos. | - | - |
| 7 | Koppeling met Provisioning | Productieopdracht wordt automatisch doorgegeven aan Provisioning. | Order Team | SAP ERP → Provisioning-systeem | 5 min | Productieopdracht | Activatieopdracht | Koppeling is succesvol. | - | Systeemstoring |
| 8 | Versturen orderbevestiging | Order Medewerker verstuurt een orderbevestiging naar de klant. | Order Team | Salesforce CRM | 5 min | Activatieopdracht | Orderbevestiging (e-mail) | Orderbevestiging is accuraat, tijdig, en professioneel. | - | - |
Gedetailleerde Beschrijving per Stap
Stap 1: Ontvangst klantorder
- Activiteit:
- Klant plaatst een order via webshop, telefoon, of sales.
- Sales Medewerker registreert de basisgegevens van de klant en de order.
- Verantwoordelijke: Sales Team.
- Systeem/Tool: Webshop, Salesforce CRM.
- Input:
- Klantorder (digitaal formulier via webshop of telefoongesprek).
- Klantgegevens (naam, adres, contactgegevens, klant-ID).
- Output:
- Geregistreerde order in Salesforce CRM.
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Alle verplichte velden zijn ingevuld.
- Klant-ID is geldig en uniek.
- Uitzonderingen:
- Spoedorders: Orders met hoge prioriteit (bijv. klanten met SLA).
- Grote orders (>100 stuks): Orders die extra goedkeuring vereisen.
- Tips/Waarschuwingen:
- Controleer of de klant-ID al bestaat in het systeem. Zo niet, maak een nieuwe klant aan.
- Bij onbekende klanten: vraag om bedrijfsgegevens (KvK-nummer, BTW-nummer).
- Voorbeeld:
“Order #2026-0045 van Klant X (Klant-ID: KL-1001) wordt geregistreerd met product VoIP Business (Product-ID: PB-001) via de webshop.”
Stap 2: Registratie in CRM
- Activiteit:
- Order Medewerker controleert en voltooit de registratie van de order in Salesforce CRM.
- Eventueel ontbrekende gegevens worden aanvullend ingevuld.
- Verantwoordelijke: Order Team.
- Systeem/Tool: Salesforce CRM.
- Input:
- Geregistreerde order (uit Stap 1).
- Output:
- Volledige order in Salesforce CRM, inclusief alle klant- en productgegevens.
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Order is compleet (alle verplichte velden zijn ingevuld).
- Order is correct (geen fouten in klant- of productgegevens).
- Uitzonderingen:
- Onvolledige orders: Orders waar gegevens ontbreken.
- Tips/Waarschuwingen:
- Gebruik de “Valideer”-knop in Salesforce CRM voor automatische controle.
- Controleer of de productcodes correct zijn.
- Voorbeeld:
“Order #2026-0045 is volledig geregistreerd in Salesforce CRM met klantgegevens (KL-1001) en productgegevens (PB-001).”
Stap 3: Validatie klantgegevens
- Activiteit:
- Order Medewerker controleert of de klantgegevens (naam, adres, contactgegevens) compleet en correct zijn.
- Gebruik de “Valideer”-functie in Salesforce CRM voor automatische controle.
- Verantwoordelijke: Order Team.
- Systeem/Tool: Salesforce CRM.
- Input:
- Geregistreerde order (uit Stap 2).
- Output:
- Gevalideerde klantgegevens.
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Klant-ID is geldig en uniek.
- Adresgegevens zijn correct en compleet.
- Beslissing:
- Is de order compleet?
- Ja: Doorgaan naar Stap 4 (Controle kredietstatus).
- Nee: Terug naar klant voor aanvulling gegevens (via e-mail of telefoon).
- Is de order compleet?
- Uitzonderingen:
- Onjuiste klantgegevens: Klantgegevens zijn onvolledig of onjuist.
- Tips/Waarschuwingen:
- Bij onjuiste gegevens: neem direct contact op met de klant.
- Gebruik de “Klantzoeken”-functie om dubbele klant-ID’s te voorkomen.
- Voorbeeld:
“Klantgegevens van Klant X (Klant-ID: KL-1001) zijn gevalideerd: naam (TelecomPro B.V.), adres (Dam 1, Rotterdam), en contactgegevens (010-1234567) zijn correct.”
Stap 4: Controle kredietstatus
- Activiteit:
- Order Medewerker controleert of de klant kredietwaardig is in SAP ERP.
- Gebruik de “Kredietcheck”-functie in SAP ERP.
- Verantwoordelijke: Order Team.
- Systeem/Tool: SAP ERP.
- Input:
- Gevalideerde klantgegevens (uit Stap 3).
- Output:
- Goedgekeurde of afgewezen order.
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Kredietstatus is actueel (max. 30 dagen oud).
- Kredietlimiet is niet overschreden.
- Beslissing:
- Is krediet goedgekeurd?
- Ja: Doorgaan naar Stap 5 (Controle voorraad).
- Nee: Order wordt afgewezen en de klant wordt geïnformeerd via e-mail (gebruik template “Order Afgewezen”).
- Is krediet goedgekeurd?
- Uitzonderingen:
- Klant niet kredietwaardig: Klant heeft een slechte kredietstatus.
- Tips/Waarschuwingen:
- Bij afgewezen krediet: informeer de klant met een duidelijke uitleg en bied alternatieven (bijv. voorschotbetaling).
- Raadpleeg de Financiële Afdeling bij twijfel.
- Voorbeeld:
“Kredietstatus van Klant X (Klant-ID: KL-1001) is goedgekeurd (limiet: €10.000, gebruikt: €5.000).”
Stap 5: Controle voorraad
- Activiteit:
- Order Medewerker controleert of de gevraagde producten/diensten op voorraad zijn in SAP ERP.
- Gebruik de “Voorraadcheck”-functie in SAP ERP.
- Verantwoordelijke: Order Team.
- Systeem/Tool: SAP ERP.
- Input:
- Goedgekeurde order (uit Stap 4).
- Output:
- Bevestigde voorraad.
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Voorraadniveaus zijn actueel (real-time).
- Voorraad is voldoende voor de order.
- Beslissing:
- Is voorraad voldoende?
- Ja: Doorgaan naar Stap 6 (Genereren productieopdracht).
- Nee: Inkoop inschakelen om voorraad aan te vullen (automatische notificatie naar Inkoop).
- Is voorraad voldoende?
- Uitzonderingen:
- Onvoldoende voorraad: Voorraad is niet voldoende voor de order.
- Tips/Waarschuwingen:
- Bij onvoldoende voorraad: neem contact op met Inkoop voor spoedlevering.
- Controleer of de leverdatum realistisch is.
- Voorbeeld:
“Voorraad van VoIP Business (Product-ID: PB-001) is voldoende (100 stuks beschikbaar, order: 50 stuks).”
Stap 6: Genereren productieopdracht
- Activiteit:
- Order Medewerker zet de klantorder om in een productieopdracht in SAP ERP.
- Vul de productgegevens (aantal, type, leverdatum) in.
- Verantwoordelijke: Order Team.
- Systeem/Tool: SAP ERP.
- Input:
- Bevestigde voorraad (uit Stap 5).
- Output:
- Productieopdracht (digitaal).
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Productieopdracht is compleet (alle velden ingevuld).
- Productgegevens zijn correct (geen fouten in aantallen of types).
- Tips/Waarschuwingen:
- Controleer of de leverdatum realistisch is (rekening houdend met voorraad en productietijd).
- Gebruik de “Genereren Opdracht”-knop in SAP ERP.
- Voorbeeld:
“Productieopdracht #PO-2026-0045 is gegenereerd voor 50 stuks VoIP Business (Product-ID: PB-001), leverdatum: 25/04/2026.”
Stap 7: Koppeling met Provisioning
- Activiteit:
- De productieopdracht wordt automatisch doorgegeven aan het Provisioning-systeem.
- Order Medewerker controleert of de koppeling succesvol is verlopen.
- Verantwoordelijke: Order Team.
- Systeem/Tool: SAP ERP → Provisioning-systeem.
- Input:
- Productieopdracht (uit Stap 6).
- Output:
- Activatieopdracht (in Provisioning-systeem).
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Koppeling is succesvol (geen foutmeldingen).
- Activatieopdracht bevat alle benodigde gegevens.
- Uitzonderingen:
- Systeemstoring: SAP ERP of Provisioning-systeem is niet beschikbaar.
- Tips/Waarschuwingen:
- Bij systeemstoring: neem contact op met IT-afdeling en gebruik de back-up procedure (handmatige registratie in Excel).
- Controleer of de Activatie-ID correct is doorgegeven.
- Voorbeeld:
“Productieopdracht #PO-2026-0045 is gekoppeld aan Provisioning-systeem (Activatie-ID: ACT-2026-045).”
Stap 8: Versturen orderbevestiging
- Activiteit:
- Order Medewerker verstuurt een orderbevestiging naar de klant via e-mail.
- Gebruik de standaard template voor orderbevestigingen.
- Verantwoordelijke: Order Team.
- Systeem/Tool: Salesforce CRM.
- Input:
- Activatieopdracht (uit Stap 7).
- Output:
- Orderbevestiging (e-mail).
- Kwaliteitsvoorwaarden:
- Orderbevestiging is accuraat (geen fouten in klantgegevens of producten).
- Orderbevestiging is tijdig verzonden (binnen 1 uur na registratie).
- Tips/Waarschuwingen:
- Controleer of de klantgegevens in de bevestiging correct zijn.
- Voeg extra informatie toe (bijv. leverdatum, contactgegevens).
- Voorbeeld:
“Orderbevestiging voor Order #2026-0045 is verstuurd naar Klant X (e-mail: klant@bedrijf.nl).”
Betrokken Systemen
| Systeem | Doel | Gebruikers | Toegang | Verantwoordelijke | Kritikaliteit | Handleiding |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salesforce CRM | Beheer van klantgegevens en orders. | Sales Team, Order Team | Webinterface | IT-afdeling | Hoog | Handleiding CRM |
| SAP ERP | Orderverwerking, voorraadbeheer, financiële administratie. | Order Team, Financiële Afdeling | Webinterface | IT-afdeling | Hoog | Handleiding ERP |
| Provisioning-systeem | Activatie van telecomdiensten (SIM, VoIP, internet). | Provisioning, Order Team | Webinterface | IT-afdeling | Hoog | Handleiding Provisioning |
| Webshop | Ontvangst van online orders. | Klanten, Sales Team | Webinterface | IT-afdeling | Middel | - |
| E-mail (Outlook) | Communicatie met klanten. | Order Team, Sales Team | Outlook | IT-afdeling | Middel | IT-beleid |
KPI’s
(Zie KPI’s (PMD-03.08.01) voor een gedetailleerd overzicht.)
| KPI | Definitie | Doelwaarde | Huidige waarde | Meetfrequentie | Verantwoordelijke | Bron | Impact |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Doorlooptijd orderverwerking | Gemiddelde tijd tussen ontvangst en bevestiging van een order. | < 24 uur | 28 uur | Dagelijks | Proceseigenaar | SAP ERP | Hoog |
| Aantal fouten per order | Percentage orders met fouten. | < 1% | 1,5% | Wekelijks | Kwaliteitsmanager | SAP ERP | Hoog |
| First-time-right | Percentage orders dat in één keer correct wordt verwerkt. | > 98% | 95% | Wekelijks | Proceseigenaar | SAP ERP | Hoog |
| Klanttevredenheid (NPS) | Net Promoter Score voor orderafhandeling. | > 8,5 | 8,2 | Maandelijks | Sales Manager | Klantenquête | Hoog |
| Kosten per order | Gemiddelde kosten voor het verwerken van een order. | < €10 | €12 | Maandelijks | Financiële Afdeling | SAP ERP | Hoog |
| Systeembeschikbaarheid | Percentage tijd dat SAP ERP en CRM-systeem beschikbaar zijn. | > 99,5% | 99,2% | Continu | IT-afdeling | Nagios | Hoog |
Risico’s
| Risico | Oorzaak | Impact | Kans | Mitigerende maatregel | Verantwoordelijke | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vertraagde orderverwerking | Handmatige validatiestap duurt te lang. | Vertraging in levering, lagere klanttevredenheid | Hoog | Automatiseren validatiestap. | IT-afdeling | In uitvoering |
| Fouten in klantgegevens | Onjuiste invoer door medewerker. | Onjuiste orderverwerking, herwerk nodig | Middel | Dubbelcheck door tweede medewerker. | Order Team | Gepland |
| Systeemstoring | SAP ERP of Provisioning-systeem is niet beschikbaar. | Proces stopt, vertraging in orderverwerking | Laag | Back-up procedure in Excel. | IT-afdeling | Gepland |
| Onvoldoende voorraad | Voorraad is niet voldoende voor de order. | Vertraging in orderverwerking | Middel | Inkoop inschakelen. | Inkoop | Gepland |
| Weerstand tegen verandering | Medewerkers zijn terughoudend om nieuwe werkwijzen te omarmen. | Vertraagde adoptie van verbeteringen | Hoog | Betrek medewerkers bij ontwerp en implementatie. | Proceseigenaar | Gepland |
Kans:
- Hoog: Risico is zeer waarschijnlijk.
- Middel: Risico is mogelijk.
- Laag: Risico is onwaarschijnlijk.
7. Relaties met Andere Processen
| Proces | Relatie | Input/Output | Verantwoordelijke | PMD-nummer |
|---|---|---|---|---|
| Offerteproces (PR-007) | Upstream | Output: Offerte → Input: Klantorder | Sales Team | PMD-03.07.01 |
| Provisioning (PR-003) | Downstream | Input: Productieopdracht → Output: Geactiveerde dienst | Provisioning | PMD-03.07.01 |
| Facturatie (PR-005) | Downstream | Input: Ordergegevens → Output: Factuur | Financiële Afdeling | PMD-03.07.01 |
| Inkoop (PR-008) | Ondersteunend | Input: Onvoldoende voorraad → Output: Aangevulde voorraad | Inkoop | PMD-03.07.01 |
| Klachtbehandeling (PR-006) | Gerelateerd | Input: Klacht → Output: Herhaling orderverwerking | Klantenservice | PMD-03.07.01 |
8. Visuele Weergave (Mermaid)
graph TD
A[Start: Ontvangst klantorder] --> B[Registratie in CRM]
B --> C[Validatie klantgegevens]
C --> D{Is de order compleet?}
D -->|Ja| E[Controle kredietstatus]
D -->|Nee| F[Terug naar klant]
F --> B
E --> G{Is krediet goedgekeurd?}
G -->|Ja| H[Controle voorraad]
G -->|Nee| I[Afwijzen order]
H --> J{Is voorraad voldoende?}
J -->|Ja| K[Genereren productieopdracht]
J -->|Nee| L[Inkoop inschakelen]
L --> H
K --> M[Koppeling met Provisioning]
M --> N[Versturen orderbevestiging]
N --> O[Einde: Order verwerkt]
I --> O
📎11. Gerelateerde Documenten
- Procesdoel (PMD-03.03.00)
- Procesuitwerking (PMD-03.07.00)
- Werkinstructie (PMD-03.07.02)
- RACI Matrix (PMD-03.07.03)
- Procesrollen (PMD-03.07.04)
- KPI’s (PMD-03.08.01)
12. Versiehistorie
| Versie | Datum | Wijziging | Auteur | Goedgekeurd door |
|---|---|---|---|---|
| 1.0 | 19/04/2026 | Initiële versie | Martin van Pelt | Jan de Vries |