Procesbeschrijving - Orderverwerking

Dit document biedt een gedetailleerde beschrijving van het Orderverwerkingsproces (PR-001) bij TelecomPro B.V.. Het doel is om:

  • Duidelijkheid te scheppen over hoe het proces werkt.
  • Verantwoordelijkheden, systemen, en KPI’s in kaart te brengen.
  • Basis te leggen voor procesmodellering, werkinstructies, en verbeterinitiatieven.
  • Consistentie te waarborgen in de uitvoering van het proces.

Eigenschappen

Veld Waarde Toelichting
PMD-nummer 03.07.01 Uniek identificatienummer voor procesbeschrijving.
Versie 1.0 Huidige versie.
Status Gepubliceerd Status van het document.
Auteur Martin van Pelt Procesanalist.
Eigenaar Jan de Vries Proceseigenaar Operaties.
Datum 19/04/2026 Datum van laatste update.
Gekoppeld aan Procesdoel (PMD-03.03.00), Procesuitwerking (PMD-03.07.00), Werkinstructie (PMD-03.07.02), RACI Matrix (PMD-03.07.03), Procesrollen (PMD-03.07.04) Gerelateerde documenten.

Basisgegevens

Veld Waarde Toelichting
Procesnaam Orderverwerking Naam van het proces.
Proces-ID PR-001 Unieke identifier.
Procescategorie Primair Kernproces voor TelecomPro.
Domein Operaties Functioneel domein.
Subdomein Orderbeheer Subdomein binnen Operaties.
Doel Tijdige en accurate verwerking van klantorders, van ontvangst tot activatie van diensten. Wat het proces moet bereiken.
Scope Van ontvangst klantorder (via webshop, telefoon, of sales) tot activatie van de dienst (SIM-kaart, VoIP, internet). Wat valt binnen de scope.
Koppeling met Order-to-Cash (PR-000), Provisioning (PR-003), Facturatie (PR-005), Klachtbehandeling (PR-006) Gerelateerde processen.

2. Procesdoel

(Zie Procesdoel (PMD-03.03.00) voor een gedetailleerde beschrijving.)

Samenvatting:

  • Hoofddoel: Zorgen voor tijdige, accurate, en efficiënte verwerking van klantorders.
  • Waarde voor organisatie: Verhogen van klanttevredenheid en efficiëntie, verlagen van kosten.
  • Waarde voor klant: Snelle en betrouwbare orderbevestiging en activatie van diensten.
  • Waarde voor medewerkers: Duidelijke werkinstructies en verantwoordelijkheden.

Processtappen

Overzichtstabel Processtappen
Stap Activiteit Beschrijving Verantwoordelijke Systeem/Tool Duur Input Output Kwaliteitsvoorwaarden Beslissing Uitzonderingen
1 Ontvangst klantorder Klant plaatst een order via webshop, telefoon, of sales. Sales Team Webshop, Salesforce CRM 5 min Klantorder (digitaal formulier of telefoongesprek) Geregistreerde order in CRM Alle verplichte velden zijn ingevuld. - Spoedorders, grote orders (>100 stuks)
2 Registratie in CRM Order Medewerker registreert de order in Salesforce CRM. Order Team Salesforce CRM 10 min Klantorder Geregistreerde order in CRM Order is compleet en correct geregistreerd. - Onvolledige orders
3 Validatie klantgegevens Controle of klantgegevens (naam, adres, contactgegevens) compleet en correct zijn. Order Team Salesforce CRM 15 min Geregistreerde order Gevalideerde klantgegevens Klant-ID is geldig, adresgegevens zijn correct. Is de order compleet? Onjuiste klantgegevens
4 Controle kredietstatus Controle of de klant kredietwaardig is. Order Team SAP ERP 10 min Gevalideerde klantgegevens Goedgekeurde/afgewezen order Kredietstatus is actueel en geverifieerd. Is krediet goedgekeurd? Klant niet kredietwaardig
5 Controle voorraad Controle of de gevraagde producten/diensten op voorraad zijn. Order Team SAP ERP 10 min Goedgekeurde order Bevestigde voorraad Voorraadniveaus zijn actueel. Is voorraad voldoende? Onvoldoende voorraad
6 Genereren productieopdracht Order Medewerker zet de klantorder om in een productieopdracht. Order Team SAP ERP 15 min Bevestigde voorraad Productieopdracht Productieopdracht is compleet en foutloos. - -
7 Koppeling met Provisioning Productieopdracht wordt automatisch doorgegeven aan Provisioning. Order Team SAP ERP → Provisioning-systeem 5 min Productieopdracht Activatieopdracht Koppeling is succesvol. - Systeemstoring
8 Versturen orderbevestiging Order Medewerker verstuurt een orderbevestiging naar de klant. Order Team Salesforce CRM 5 min Activatieopdracht Orderbevestiging (e-mail) Orderbevestiging is accuraat, tijdig, en professioneel. - -
Gedetailleerde Beschrijving per Stap
Stap 1: Ontvangst klantorder
  • Activiteit:
    • Klant plaatst een order via webshop, telefoon, of sales.
    • Sales Medewerker registreert de basisgegevens van de klant en de order.
  • Verantwoordelijke: Sales Team.
  • Systeem/Tool: Webshop, Salesforce CRM.
  • Input:
    • Klantorder (digitaal formulier via webshop of telefoongesprek).
    • Klantgegevens (naam, adres, contactgegevens, klant-ID).
  • Output:
    • Geregistreerde order in Salesforce CRM.
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Alle verplichte velden zijn ingevuld.
    • Klant-ID is geldig en uniek.
  • Uitzonderingen:
    • Spoedorders: Orders met hoge prioriteit (bijv. klanten met SLA).
    • Grote orders (>100 stuks): Orders die extra goedkeuring vereisen.
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Controleer of de klant-ID al bestaat in het systeem. Zo niet, maak een nieuwe klant aan.
    • Bij onbekende klanten: vraag om bedrijfsgegevens (KvK-nummer, BTW-nummer).
  • Voorbeeld:

    “Order #2026-0045 van Klant X (Klant-ID: KL-1001) wordt geregistreerd met product VoIP Business (Product-ID: PB-001) via de webshop.”

Stap 2: Registratie in CRM
  • Activiteit:
    • Order Medewerker controleert en voltooit de registratie van de order in Salesforce CRM.
    • Eventueel ontbrekende gegevens worden aanvullend ingevuld.
  • Verantwoordelijke: Order Team.
  • Systeem/Tool: Salesforce CRM.
  • Input:
    • Geregistreerde order (uit Stap 1).
  • Output:
    • Volledige order in Salesforce CRM, inclusief alle klant- en productgegevens.
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Order is compleet (alle verplichte velden zijn ingevuld).
    • Order is correct (geen fouten in klant- of productgegevens).
  • Uitzonderingen:
    • Onvolledige orders: Orders waar gegevens ontbreken.
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Gebruik de “Valideer”-knop in Salesforce CRM voor automatische controle.
    • Controleer of de productcodes correct zijn.
  • Voorbeeld:

    “Order #2026-0045 is volledig geregistreerd in Salesforce CRM met klantgegevens (KL-1001) en productgegevens (PB-001).”

Stap 3: Validatie klantgegevens
  • Activiteit:
    • Order Medewerker controleert of de klantgegevens (naam, adres, contactgegevens) compleet en correct zijn.
    • Gebruik de “Valideer”-functie in Salesforce CRM voor automatische controle.
  • Verantwoordelijke: Order Team.
  • Systeem/Tool: Salesforce CRM.
  • Input:
    • Geregistreerde order (uit Stap 2).
  • Output:
    • Gevalideerde klantgegevens.
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Klant-ID is geldig en uniek.
    • Adresgegevens zijn correct en compleet.
  • Beslissing:
    • Is de order compleet?
      • Ja: Doorgaan naar Stap 4 (Controle kredietstatus).
      • Nee: Terug naar klant voor aanvulling gegevens (via e-mail of telefoon).
  • Uitzonderingen:
    • Onjuiste klantgegevens: Klantgegevens zijn onvolledig of onjuist.
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Bij onjuiste gegevens: neem direct contact op met de klant.
    • Gebruik de “Klantzoeken”-functie om dubbele klant-ID’s te voorkomen.
  • Voorbeeld:

    “Klantgegevens van Klant X (Klant-ID: KL-1001) zijn gevalideerd: naam (TelecomPro B.V.), adres (Dam 1, Rotterdam), en contactgegevens (010-1234567) zijn correct.”

Stap 4: Controle kredietstatus
  • Activiteit:
    • Order Medewerker controleert of de klant kredietwaardig is in SAP ERP.
    • Gebruik de “Kredietcheck”-functie in SAP ERP.
  • Verantwoordelijke: Order Team.
  • Systeem/Tool: SAP ERP.
  • Input:
    • Gevalideerde klantgegevens (uit Stap 3).
  • Output:
    • Goedgekeurde of afgewezen order.
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Kredietstatus is actueel (max. 30 dagen oud).
    • Kredietlimiet is niet overschreden.
  • Beslissing:
    • Is krediet goedgekeurd?
      • Ja: Doorgaan naar Stap 5 (Controle voorraad).
      • Nee: Order wordt afgewezen en de klant wordt geïnformeerd via e-mail (gebruik template “Order Afgewezen”).
  • Uitzonderingen:
    • Klant niet kredietwaardig: Klant heeft een slechte kredietstatus.
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Bij afgewezen krediet: informeer de klant met een duidelijke uitleg en bied alternatieven (bijv. voorschotbetaling).
    • Raadpleeg de Financiële Afdeling bij twijfel.
  • Voorbeeld:

    “Kredietstatus van Klant X (Klant-ID: KL-1001) is goedgekeurd (limiet: €10.000, gebruikt: €5.000).”

Stap 5: Controle voorraad
  • Activiteit:
    • Order Medewerker controleert of de gevraagde producten/diensten op voorraad zijn in SAP ERP.
    • Gebruik de “Voorraadcheck”-functie in SAP ERP.
  • Verantwoordelijke: Order Team.
  • Systeem/Tool: SAP ERP.
  • Input:
    • Goedgekeurde order (uit Stap 4).
  • Output:
    • Bevestigde voorraad.
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Voorraadniveaus zijn actueel (real-time).
    • Voorraad is voldoende voor de order.
  • Beslissing:
    • Is voorraad voldoende?
      • Ja: Doorgaan naar Stap 6 (Genereren productieopdracht).
      • Nee: Inkoop inschakelen om voorraad aan te vullen (automatische notificatie naar Inkoop).
  • Uitzonderingen:
    • Onvoldoende voorraad: Voorraad is niet voldoende voor de order.
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Bij onvoldoende voorraad: neem contact op met Inkoop voor spoedlevering.
    • Controleer of de leverdatum realistisch is.
  • Voorbeeld:

    “Voorraad van VoIP Business (Product-ID: PB-001) is voldoende (100 stuks beschikbaar, order: 50 stuks).”

Stap 6: Genereren productieopdracht
  • Activiteit:
    • Order Medewerker zet de klantorder om in een productieopdracht in SAP ERP.
    • Vul de productgegevens (aantal, type, leverdatum) in.
  • Verantwoordelijke: Order Team.
  • Systeem/Tool: SAP ERP.
  • Input:
    • Bevestigde voorraad (uit Stap 5).
  • Output:
    • Productieopdracht (digitaal).
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Productieopdracht is compleet (alle velden ingevuld).
    • Productgegevens zijn correct (geen fouten in aantallen of types).
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Controleer of de leverdatum realistisch is (rekening houdend met voorraad en productietijd).
    • Gebruik de “Genereren Opdracht”-knop in SAP ERP.
  • Voorbeeld:

    “Productieopdracht #PO-2026-0045 is gegenereerd voor 50 stuks VoIP Business (Product-ID: PB-001), leverdatum: 25/04/2026.”

Stap 7: Koppeling met Provisioning
  • Activiteit:
    • De productieopdracht wordt automatisch doorgegeven aan het Provisioning-systeem.
    • Order Medewerker controleert of de koppeling succesvol is verlopen.
  • Verantwoordelijke: Order Team.
  • Systeem/Tool: SAP ERP → Provisioning-systeem.
  • Input:
    • Productieopdracht (uit Stap 6).
  • Output:
    • Activatieopdracht (in Provisioning-systeem).
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Koppeling is succesvol (geen foutmeldingen).
    • Activatieopdracht bevat alle benodigde gegevens.
  • Uitzonderingen:
    • Systeemstoring: SAP ERP of Provisioning-systeem is niet beschikbaar.
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Bij systeemstoring: neem contact op met IT-afdeling en gebruik de back-up procedure (handmatige registratie in Excel).
    • Controleer of de Activatie-ID correct is doorgegeven.
  • Voorbeeld:

    “Productieopdracht #PO-2026-0045 is gekoppeld aan Provisioning-systeem (Activatie-ID: ACT-2026-045).”

Stap 8: Versturen orderbevestiging
  • Activiteit:
    • Order Medewerker verstuurt een orderbevestiging naar de klant via e-mail.
    • Gebruik de standaard template voor orderbevestigingen.
  • Verantwoordelijke: Order Team.
  • Systeem/Tool: Salesforce CRM.
  • Input:
    • Activatieopdracht (uit Stap 7).
  • Output:
    • Orderbevestiging (e-mail).
  • Kwaliteitsvoorwaarden:
    • Orderbevestiging is accuraat (geen fouten in klantgegevens of producten).
    • Orderbevestiging is tijdig verzonden (binnen 1 uur na registratie).
  • Tips/Waarschuwingen:
    • Controleer of de klantgegevens in de bevestiging correct zijn.
    • Voeg extra informatie toe (bijv. leverdatum, contactgegevens).
  • Voorbeeld:

    “Orderbevestiging voor Order #2026-0045 is verstuurd naar Klant X (e-mail: klant@bedrijf.nl).”

Betrokken Systemen

Systeem Doel Gebruikers Toegang Verantwoordelijke Kritikaliteit Handleiding
Salesforce CRM Beheer van klantgegevens en orders. Sales Team, Order Team Webinterface IT-afdeling Hoog Handleiding CRM
SAP ERP Orderverwerking, voorraadbeheer, financiële administratie. Order Team, Financiële Afdeling Webinterface IT-afdeling Hoog Handleiding ERP
Provisioning-systeem Activatie van telecomdiensten (SIM, VoIP, internet). Provisioning, Order Team Webinterface IT-afdeling Hoog Handleiding Provisioning
Webshop Ontvangst van online orders. Klanten, Sales Team Webinterface IT-afdeling Middel -
E-mail (Outlook) Communicatie met klanten. Order Team, Sales Team Outlook IT-afdeling Middel IT-beleid

KPI’s

(Zie KPI’s (PMD-03.08.01) voor een gedetailleerd overzicht.)

KPI Definitie Doelwaarde Huidige waarde Meetfrequentie Verantwoordelijke Bron Impact
Doorlooptijd orderverwerking Gemiddelde tijd tussen ontvangst en bevestiging van een order. < 24 uur 28 uur Dagelijks Proceseigenaar SAP ERP Hoog
Aantal fouten per order Percentage orders met fouten. < 1% 1,5% Wekelijks Kwaliteitsmanager SAP ERP Hoog
First-time-right Percentage orders dat in één keer correct wordt verwerkt. > 98% 95% Wekelijks Proceseigenaar SAP ERP Hoog
Klanttevredenheid (NPS) Net Promoter Score voor orderafhandeling. > 8,5 8,2 Maandelijks Sales Manager Klantenquête Hoog
Kosten per order Gemiddelde kosten voor het verwerken van een order. < €10 €12 Maandelijks Financiële Afdeling SAP ERP Hoog
Systeembeschikbaarheid Percentage tijd dat SAP ERP en CRM-systeem beschikbaar zijn. > 99,5% 99,2% Continu IT-afdeling Nagios Hoog

Risico’s

Risico Oorzaak Impact Kans Mitigerende maatregel Verantwoordelijke Status
Vertraagde orderverwerking Handmatige validatiestap duurt te lang. Vertraging in levering, lagere klanttevredenheid Hoog Automatiseren validatiestap. IT-afdeling In uitvoering
Fouten in klantgegevens Onjuiste invoer door medewerker. Onjuiste orderverwerking, herwerk nodig Middel Dubbelcheck door tweede medewerker. Order Team Gepland
Systeemstoring SAP ERP of Provisioning-systeem is niet beschikbaar. Proces stopt, vertraging in orderverwerking Laag Back-up procedure in Excel. IT-afdeling Gepland
Onvoldoende voorraad Voorraad is niet voldoende voor de order. Vertraging in orderverwerking Middel Inkoop inschakelen. Inkoop Gepland
Weerstand tegen verandering Medewerkers zijn terughoudend om nieuwe werkwijzen te omarmen. Vertraagde adoptie van verbeteringen Hoog Betrek medewerkers bij ontwerp en implementatie. Proceseigenaar Gepland

Kans:

  • Hoog: Risico is zeer waarschijnlijk.
  • Middel: Risico is mogelijk.
  • Laag: Risico is onwaarschijnlijk.

7. Relaties met Andere Processen

Proces Relatie Input/Output Verantwoordelijke PMD-nummer
Offerteproces (PR-007) Upstream Output: Offerte → Input: Klantorder Sales Team PMD-03.07.01
Provisioning (PR-003) Downstream Input: Productieopdracht → Output: Geactiveerde dienst Provisioning PMD-03.07.01
Facturatie (PR-005) Downstream Input: Ordergegevens → Output: Factuur Financiële Afdeling PMD-03.07.01
Inkoop (PR-008) Ondersteunend Input: Onvoldoende voorraad → Output: Aangevulde voorraad Inkoop PMD-03.07.01
Klachtbehandeling (PR-006) Gerelateerd Input: Klacht → Output: Herhaling orderverwerking Klantenservice PMD-03.07.01

8. Visuele Weergave (Mermaid)

graph TD
    A[Start: Ontvangst klantorder] --> B[Registratie in CRM]
    B --> C[Validatie klantgegevens]
    C --> D{Is de order compleet?}
    D -->|Ja| E[Controle kredietstatus]
    D -->|Nee| F[Terug naar klant]
    F --> B

    E --> G{Is krediet goedgekeurd?}
    G -->|Ja| H[Controle voorraad]
    G -->|Nee| I[Afwijzen order]

    H --> J{Is voorraad voldoende?}
    J -->|Ja| K[Genereren productieopdracht]
    J -->|Nee| L[Inkoop inschakelen]
    L --> H

    K --> M[Koppeling met Provisioning]
    M --> N[Versturen orderbevestiging]
    N --> O[Einde: Order verwerkt]

    I --> O

📎11. Gerelateerde Documenten

12. Versiehistorie

Versie Datum Wijziging Auteur Goedgekeurd door
1.0 19/04/2026 Initiële versie Martin van Pelt Jan de Vries